WEST房地产策划师俱乐部是一个公益性 , 开放性 , 学习型的非赢利组织 , 主要由国内及西部房地产著名专家 , 学者 , 企业家 , 政府官员 , 职业策划人自愿参加而组成的专业发展机制 , 推动重庆和西部房地产企业在加入 WTO 后的经营战略提升和企业核心竞争力为根本宗旨 , 同时以促进重庆和西部的房地产咨询策划机构与策划人的有效高速成长为基本任务。 房地产策划师俱乐部为西部房地产界的一个群众团体组织。俱乐部由中国房地产培训网、重庆中外房地产信息中心、重庆圣尔泽管理咨询公司、重庆房地产职业培训网等多家机构组团设立。
WEST房地产策划俱乐部(RSC)隶属中国房地产培训网、重庆中外房地产信息中心、重庆圣尔泽房地产管理咨询机构。由俱乐部理事会(重庆圣尔泽企业管理咨询公司)主持日常工作 , RSC 作为地方性机构与服务体系的一部份。
第一章 总 则
第一条 名称 : WEST房地产策划师俱乐部realty scheme club 简称（RSC）。
第二条 职能与宗旨 :
房地产策划师俱乐部应成为重庆房地产咨询策划事业的重要组成部分，将整合、集中俱乐部内外的智慧和资源，全面提升 RSC 策划师与策划机构的职业水准与创新能力，并为其提供交流切磋的渠道，建立相互补充与合作的平台，使之成为 RSC 策划事业发展的良性轨道。俱乐部将以房地产策划人与策划机构相互合作与业务交易的崭新机制，确立 RSC 策划人团体在重庆房地产咨询策划业中的领先地位。
第三条 组织理念：以人为本、激发创新、互动和谐、共生共赢。
第四条 经营模式：整合资源、互动交流、项目运作、利益共享。
1. 四化：专业化、事业化、网络化、开放化。
2. 三无：无竞争、无风险、无限制。
3. 四有：有团队、有效益、有荣誉、有发展。
第五条 发展战略：立足重庆、面向西部；瞄准中国，放眼世界；扎实基础、稳步拓展；孵化人才、创新企业。
第六条 组织形式：俱乐部的机制以非赢利性会员制为基本组织形式，兼有一定程度的开放式活动形式。
第二章 会员资格、权利与义务
第一条：入会资格及入会手续：
1 、 个人会员资格：
• 年满 20 周岁以上的中国公民，有正当职业和良好的财务资信。
• 对房地产企业经营管理和房地产策划事业有一定爱好与专业基础者，能正确充分地理解本章程，并品行端正。
（ 3 ） 取得房地产培训班国家和地方证书以及各级辅导班、研修班学员与房地产策划师证书申请者享有优先权与优惠条件。
• 团体会员资格：（细则见后）
3 、入会手续：
（ 1 ）填写入会申请表并附身份证复印件、照片，经俱乐部理事会审查批准入会。
（ 2 ）签定入会合同，交纳入会费；发给会员证卡，成为正式会员。
（ 3 ）会费：半年期： 260 元，全年期： 480 元，临时参加者 50 元一次（含茶水）。
第二条 会员的基本权利
• 享有入会合同、章程规定的有关权利。
2. 免费参加俱乐部提供的各类活动：如行业信息交流、书刊资料、沙龙聚会、专业研讨、讲座等活动。
3. 可定期获得《RSC房地产策划师》俱乐部会刊，以及其他咨询和资讯服务，并可优先在会刊上发表有关稿件（含相关业务信息、工作经验、成功案例、创意草案、研究成果等）。
4. 优惠参与俱乐部所组织的各类收费式的活动：如大型论坛、旅游、跨地区文化交流、高层次报告会、研讨会、书刊编辑与发行等。
5. 享有俱乐部提供的免费人才交流和猎头服务。
6. 对俱乐部管理有监督、建议和批评权。
7. 会员在三个月后，拥有转让会籍的权利。
第三条 会员的基本义务
• 严格遵守国家有关法律、法规以及俱乐部的规章制度和入会合同，维护本俱乐部的社会声誉及形象。
• 不能延迟缴纳规定的管理年费或其他费用。
• 对俱乐部的经营运作与项目开发，有积极参与和严守业务秘密的义务。
• 接受俱乐部的日常管理和监督；积极参加俱乐部举办的一切活动。
5. 记名式证卡不得私自转借使用。
6. 积极向俱乐部的工作提出建设性建议，积极向《房地产策划师俱乐部会刊》及俱乐部网站提供稿件与信息。
第四条：会员管理
1. 一年以上的资深会员，根据本人意愿，在能力品格等方面经理事会审查批准后，可增选入俱乐部理事会。
2. 每次俱乐部活动均应坚持每位参与者签到制度，名册存档并统计会员到会次数。
3. 连续三月无故不参加俱乐部活动者，应视为自动退会，由俱乐部理事会（或办公室）批准注销其会籍，收回其会员证。
4. 会员所缴的会费到期后，在经俱乐部通知其本人两周后仍未交纳者，应视为自动退会，并注销其会籍，收回其会员证。
5. 本俱乐部原则上不允许退会，会员的会籍转让须经俱乐部同意后，再办理相关的转让、注册手续。
6. 会员犯有以下问题时，根据理事会决议，有权予以除名或停籍一段时间的处分：
• 违反了俱乐部规则，或触犯国家法律；
• 有损俱乐部名誉，或破坏俱乐部秩序；
• 延迟缴纳年费或其他费用，经书面警告 3 个月仍不履行；
• 发生被理事会确认须处分的行为。对除名的会员收回会员卡、入会费等不予退还，该会员资格向新会员招募。
根据会员的参与程度及所做的贡献，每半年评选一次优秀会员，由俱乐部予以奖励或返还部分所交会费。
第三章 RSC 俱乐部法人（团体）会员条例
第一条 法人（团体）会员入会资格与入会手续：
1 、 RSC 策划人（团体）会员资格：国家科研文教事业单位及所辖部门，中国西部各类工商、房地产企业单位，各种社团机构及群众组织。
2 、入会手续：
（ 1 ）填写团体会员申请表并提交法人代表身份证复印件一张，个人免冠一寸照片三张以及法人执照、复印件及其它的正式法律文件。
（ 2 ）经俱乐部理事会审查批准入会，签定入会合同，交纳入会年费。
（ 3 ）每年团体会员会费标准： A 级团体会员： 6580 元 / 年（限 8 人）； B 级团体会员： 3680 元 / 年（限 4 人）。
第二条 会员的基本权利、基本义务和会员管理参见本章程第二章的第二条至第四条。
第三条 B 级法人（团体）会员的基本权益：
• 赠送 RSC 房地产策划师全国统考辅导班的培训名额一名及两张俱乐部个人会员证书。
• 颁发 WEST 策划师俱乐部法人（团体）会员》铜牌及相关证书。
• 在 RSC 重庆房地产职业培训网站http://www.cnsenlz.com及各种宣传资料上刊载团体会员的信息，内容包括会员单位和负责人简介、联络方式等，并共享本网站的各种数据库资源。
• 俱乐部将为团体会员优惠提供各种房地产策划咨询、市场调研、内训等服务。
第四条 A 级法人（团体）会员的基本权益：
• 享有 B 级法人（团体）会员的所有基本权益。同时可增加一名辅导班培训名额和两名俱乐部个人会员名额。
2. 该团体会员的负责人当选下一届 RSC 策划师俱乐部的理事会成员。
3. 在 RSC 重庆代表处举行的全年多次的 RSC 策划创新高级论坛上，免费享受协办单位的宣传待遇。
4. 可在该年度委托俱乐部特别举办一次主题沙龙活动，该会员单位负责人可以主讲嘉宾的身份展开主题演讲和组织现场全体会员进行专业研讨。
5. 可享受 RSC 网站的各种延伸服务：全年免费更新信息 10 次，免费发布该单位专题经济信息 5 次。免费在网上论坛和交流中心进行房地产项目交易与咨询洽谈。
6. 可享受全年提供的三次免费猎头服务。
7. 在其本人条件许可的情况下，该会员单位的法人代表（或负责人）可受聘为 RSC 重庆培训机构的专家顾问和授课教师。
第四章 俱乐部活动方式及规则
第一条 基本活动方式：
• 活动周期： 2006 年为每二至三周举办一次（详见活动计划表）；
2. 活动时间：每个活动周的周六下午的 2 ： 00~5 ： 30 ；
3. 活动地点：(临时通知)。
4. 活动方式：以茶会为基本方式，一般不举办晚餐活动。
5. 每次活动的基本程序：
（ 1 ）会员签到入座，领取资料（包括活动建议调查表）；
（ 2 ）主持人公布此次活动内容，主讲题目，介绍主讲嘉宾；
（ 3 ）活动的主讲嘉宾做主题演讲（时间为 1 小时左右）；
（ 4 ）参与者与主讲嘉宾之间的相互对话，包括提问与解答（半小时左右）；
（ 5 ）所有参与者就此次活动的主题内容开展自由讨论（时间为半小时）；
（ 6 ）所有参与者进行自由组合，开展不限制内容的自由交流时间，进行多方面的业务探讨与合作（ 1 小时左右）；
（ 7 ）由主持人宣布此次活动结束，并公布下次活动时间与内容。每人应在结束时填妥并交回意见调查表。
第二条：基本活动规则：
1. RSC俱乐部办公室必须对每次活动精心策划和周密组织，俱乐部的所有成员均有协助与配合的义务。
2. 原则上每次活动前， RSC 重庆网站上将公布活动时间和活动内容，俱乐部办公室一般不对每一位会员进行单独通知。
3. 主持人须善于组织安排，引导交流活动的有序进行和控制场面的气氛与走向。每期相关资料须准备充分，发放及时。
4. 每期都应指定一人进行现场记录和信息反馈的收集工作。并于活动结束后，将会员的发言要点和建议予以整理，总结存档，并公布在网站上。
5. 俱乐部活动应提倡民主、自由的原则和宽松活跃的气氛。坚持自由发言与自由反驳。但所有会员须恪守职业道德与岗位保密守则，不得擅自传播业务机密和负面消息。
第五章 建立俱乐部策划业务的互动式交易平台
第一条 说明：
俱乐部所有成员均应以事业共进，和合互动，资源共享，利益均沾的精神，以一个团队化的精神与方式来促进俱乐部的策划业务的发展。力争在重庆市树立 RSC 策划人群体这一品牌地位。力图达到成个人事业与团体事业的更大发展。
第二条 策划业务的互动式交易平台与合作分配机制的设想：
1. 在会员的个人资源无法匹配和充分运作的情况下，会员可将自身的策划方案或创意设想向俱乐部办公室提交。由俱乐部整合各种资源来搭建项目小组共同操作。项目提案人应享有的收益分成，同时其本人若介入操作，则费用另计。
2. 会员若将各自所在单位以及其他相关单位的策划课题委托给俱乐部策划或操作执行时，应享有项目中介费。
3. 策划项目的共同开发与共同操作：由俱乐部根据所承担的项目情况，组合适宜的俱乐部成员与相关机构进行共同设计与策划，或共同执行实施与分享利益。
4. 对长线项目的培育和孵化设想：对已开发成功的中长期项目，在运行一段时间后，可由几方合作者（包括创意提案方、主要执行方、品牌方、出资方等）共同注册相应的法人单位，以股份合作制的方式进行长期经营。
5. 其他合作方式，待今后进一步协商制定。
第三条 以上互动式的策划业务交易平台，在发生实际业务时均应以合同形式约定。
第四条 俱乐部内所有成员均须以诚信待人的道德准则，并恪守各种必要的社会交往与商业交易的原则。若交往和交易中发生意外局面或不愉快情况，可自行协商解决或诉讼法律，本俱乐部慨不承担任何连带责任。
第六章 俱乐部日常工作制度
第一条 俱乐部理事会：
1 、第二届理事会成员在 2006 年 10 月 31 日 前由办公室提名和经会员大会选举产生。
2 、俱乐部理事会每届一年，一年召开两次会议，特殊情况可召开特别会议。理事会每年改选、增补一次。
3 、理事会设名誉理事长 1 人，理事长 1 人，总经理 1 人，理事会理事成员为 13-19 人。一年以上资深会员，均可参选理事会。
4 、理事会职能：
（ 1 ） 审查、通过俱乐部的各种规章制度；
（ 2 ） 审核、批准会员加入或转让的申请；
（ 3 ） 任免俱乐部总经理等高级职员；
（ 4 ） 审查俱乐部管理方案、工作报告、财务报告和收费标准；
（ 5 ） 决定其他重大事项。
第二条 总经理：
1. 俱乐部实行理事会领导下的总经理负责制。
2. 总经理职责：
（ 1 ）执行理事会各项决议，提出工作报告；
（ 2 ）主持俱乐部日常经营管理活动；负责俱乐部办公室的日常工作；
（ 3 ） 拟定俱乐部管理制度，报理事会审核批准；
（ 4 ）提请任免俱乐部高级管理人员；
（ 5 ）理事会授予的其他职责。
本章程解释权属俱乐部理事会 RSC （重庆）策划俱乐部
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